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     縮管機(jī)廠家面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)很自然地延展產(chǎn)品線、拓展業(yè)務(wù)，或是多元化發(fā)展，品牌也會(huì)隨著縮管機(jī)廠家的拓展而延展、發(fā)展或是創(chuàng)生，品牌要守的往往是縮管機(jī)廠家的核心......

     縮管機(jī)廠家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在電子商務(wù)時(shí)代，縮管機(jī)廠家所要做的不是消滅渠道商，而是利用電子商務(wù)現(xiàn)有的資源，幫助渠道商實(shí)現(xiàn)電商化，縮管機(jī)廠家要實(shí)現(xiàn)對(duì)渠道商的掌控和整合，......

     縮管機(jī)廠家對(duì)于混戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，建議的思維是“跳出競(jìng)爭(zhēng)找市場(chǎng)”，放棄對(duì)手的做法，這樣縮管機(jī)廠家才不會(huì)被對(duì)手的戰(zhàn)線牽制，但是縮管機(jī)廠家往往不由自......

     縮管機(jī)廠家在對(duì)待新興電商渠道的問題上，不同地區(qū)的縮管機(jī)廠家的觀點(diǎn)有了顯著的分歧，贊同的一方則認(rèn)為電商一定是未來的新的商業(yè)模式，否定的一方其實(shí)并非否定電商的前景，......

     縮管機(jī)廠家在2022年年底的環(huán)保整治為其負(fù)重重重，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些都將加速淘汰沒有競(jìng)爭(zhēng)力的中小縮管機(jī)廠家。但中小縮管機(jī)廠家決不能坐以待斃，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)......

     縮管機(jī)廠家面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的時(shí)勢(shì)，需以造“豪杰”的思惟來消釋這場(chǎng)行業(yè)危機(jī)，科學(xué)管理是縮管機(jī)廠家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。   &nb......

     縮管機(jī)廠家目前較大的問題就是缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)及戰(zhàn)略性思維，缺乏對(duì)品牌的理解與足夠的認(rèn)知，縮管機(jī)廠家的短期利益凌駕于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之上。     縮管......

     縮管機(jī)廠家在競(jìng)爭(zhēng)的白熱化時(shí)代，電商似乎成了新的“法寶”，不少縮管機(jī)廠家在布局電商的同時(shí)，有意無意地將線下渠道打入了“冷宮&r......