花管機(jī)廠家進(jìn)入微利時期,因為原材料成本攀升,收款周期長點,就無利可圖、甚至賠本,花管機(jī)廠家控制每個環(huán)節(jié)的成本都彌足珍貴,原材料要充分利用、庫存要降低到極點、人工效益發(fā)揮,采購成本、銷售成本都渴求降低,花管機(jī)廠家的每個工序成本控制都是利潤增長點的機(jī)會。
花管機(jī)廠家的競爭就是細(xì)節(jié)的競爭,細(xì)微之處彰顯功夫,細(xì)節(jié)的寶貴價值在于創(chuàng)造性,獨(dú)一無二,無重復(fù);ü軝C(jī)市場講究精細(xì)管理,細(xì)節(jié)往往能反映廠家的專業(yè)水準(zhǔn),突出內(nèi)在的素質(zhì),提高花管機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)。文章來源花管機(jī)http://tightfitdumpster.com/。
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