尖頭機廠家與其他廠家進行聯(lián)盟后，要重視分析尖頭機市場環(huán)境和客戶來源，根據(jù)消費者和競爭情況，提出聯(lián)盟的形式和訴求重點。在明確重點的基礎上，找到影響當?shù)叵�費行為的關鍵要素，以降低尖頭機廠家經(jīng)營的風險。
    尖頭機廠家在市場環(huán)境不利好的情況下，聯(lián)盟未必不是一個好的方法，酌盈劑虛一直是合作中的精髓，尖頭機廠家只有更大地利用聯(lián)盟的優(yōu)勢，才有可能獲得成長和發(fā)展的空間。本文源自尖頭機http://tightfitdumpster.com/。

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