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花管機(jī)開啟了戰(zhàn)術(shù)的逆向模式

     花管機(jī)廠家之前的渠道策略是誰占據(jù)資源優(yōu)勢,誰就擁有終端市場,而隨著消費(fèi)者需求的個(gè)性化和多樣化特性明顯,花管機(jī)廠家開啟了戰(zhàn)術(shù)的逆向模式。

    花管機(jī)廠家的逆向模式是根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)行為和產(chǎn)品特性,從營銷渠道的末端開始,向上考慮整條渠道的選擇:弱化經(jīng)銷商,加強(qiáng)經(jīng)銷商,決勝終端零售商,通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)花管機(jī)廠家的戰(zhàn)略意圖。與正向模式相比,逆向模式有利于實(shí)施戰(zhàn)略,有利于發(fā)揮花管機(jī)廠家成員的協(xié)同作用,體現(xiàn)了讓“顧客滿意”的營銷目標(biāo)。本文源自花管機(jī)http://tightfitdumpster.com/。

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