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花管機(jī)采取“側(cè)翼戰(zhàn)”搞迂回戰(zhàn)術(shù)

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     花管機(jī)市場上數(shù)不勝數(shù)的品牌，大的花管機(jī)廠家有“品牌效應(yīng)”，小廠家則有價(jià)位優(yōu)勢，處于中間地位的中型花管機(jī)廠家，規(guī)模占了多數(shù)，又如何能在雙面夾擊的背景下進(jìn)一步發(fā)展呢？這就需要花管機(jī)廠家有與眾不同的思惟方式，走“側(cè)翼進(jìn)攻”的發(fā)展道路。

    “側(cè)翼戰(zhàn)”是一種四兩撥千斤的戰(zhàn)略形式，花管機(jī)廠家要尋找并搶占市場機(jī)會(huì)與時(shí)機(jī)，創(chuàng)造差異化路徑，避免直接抗擊，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，搶占新的制高點(diǎn)�；ü軝C(jī)廠家轉(zhuǎn)換思維，采取“側(cè)翼戰(zhàn)”進(jìn)攻市場空白或薄弱區(qū)域無疑更準(zhǔn)也更快達(dá)到目的，因?yàn)檐浝咄歉玫倪M(jìn)攻地點(diǎn)。本文源自花管機(jī)http://tightfitdumpster.com/。

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