花管機(jī)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，往往是根據(jù)以往的銷售業(yè)績和對未來的消費(fèi)趨勢預(yù)判，花管機(jī)廠家這種模式需要承擔(dān)巨大的采購、倉儲、庫存等成本，在花管機(jī)市場環(huán)境好的時候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾不突出，但當(dāng)花管機(jī)市場環(huán)境變差的時候，這一模式的盲目性就顯露了�；ü軝C(jī)廠家還在組織生產(chǎn)，倉儲庫存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費(fèi)需求卻在急劇下降，導(dǎo)致無法承受，而現(xiàn)在市場形勢發(fā)生了變化，從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求。

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