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尖頭機(jī)廠家別被思惟或現(xiàn)實(shí)所羈絆

     從尖頭機(jī)行業(yè)目前的發(fā)展情況而言,相對(duì)其他很多行業(yè)管理顯得格外弱勢(shì),對(duì)這一新興行業(yè)的管理,各大尖頭機(jī)廠家顯然還在不斷摸索當(dāng)中。    

    對(duì)尖頭機(jī)廠家而言,通過大量的研究案例發(fā)現(xiàn),盡管尖頭機(jī)行業(yè)要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),但是不外乎都在堅(jiān)持如下幾點(diǎn),只要堅(jiān)持做,做好尖頭機(jī)很容易上路:
    尖頭機(jī)廠家要建立良好的激勵(lì)制度;堅(jiān)持例會(huì)制度;培訓(xùn)是作為尖頭機(jī)廠家給員工好的福利,看起來容易,執(zhí)行起來卻是困難的,尖頭機(jī)廠家常常被很多思想或所謂的現(xiàn)實(shí)所牽絆,須知要改變他人,先改變自己。本文源自尖頭機(jī)http://tightfitdumpster.com/。

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