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尖頭機廠家渠道拓展須知井然有序

     尖頭機廠家對渠道進行優(yōu)化,在前期拓展渠道的過程中,尖頭機廠家難免存在一鍋端的現(xiàn)象,資源無論大小與好壞,尖頭機廠家只顧往籃子里拾取,拓展渠道告一段落后,尖頭機廠家也需要結合實際發(fā)展需要,須分輕重緩急對所開發(fā)的客戶,結合市場布局、渠道布局及分銷商資源,進行一個細致的梳理,進行優(yōu)化。

    尖頭機廠家要結合篩選的客戶資源,適時圍繞產(chǎn)品結構、銷量指標、合作潛能,進行綜合評估,以便尖頭機廠家對市場渠道與網(wǎng)點的進一步掌控,為市場調整及決策,提供依據(jù),并通過及時地了解客戶的動態(tài)變化,減少合作的風險。本文源自尖頭機http://tightfitdumpster.com/。
 

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